Soms zegt iemand iets wat je niet meer loslaat. Zo ook T., die ik begeleid bij zijn zoektocht naar een volgende loopbaanstap. Gefrustreerd door een sollicitatieproces waarin hij compleet werd genegeerd, verzuchtte hij: “Het lijkt wel alsof de wereld gezakt is voor het basis-examen mens zijn.”

We lachten erom, maar voelden tegelijk de pijn. Want hoe raak is die uitspraak? Hoe schrijnend actueel? De menselijke maat raakt steeds verder uit beeld en fatsoen en empathie vervangen we door haast, ego en kilte.

Hoeveel barsten zitten er in je spiegel?

Kleine scheurtjes in onze omgang stapelen zich op. Je merkt het aan hoe we elkaar aanspreken, in de manier waarop we reageren – of juist níét reageren.

• In een mail die onbeantwoord blijft.
• Een afspraak die zonder uitleg wordt afgezegd.
• Of een belofte die met radiostilte in de lucht blijft hangen.

Het individuele belang duwt het gezamenlijke naar de achtergrond. En daarmee verdampt de warmte uit het dagelijks samenspel. Op de werkvloer en privé. Durf je te kijken? Te erkennen dat ook jouw gedrag bijdraagt aan die barsten?

Brengers versus halers

Of je nu sollicitant, ondernemer of werkgever bent: te vaak geven mensen hun tijd, energie en creativiteit – en krijgen stilte terug. Alsof nemen de norm is geworden en teruggeven een vergeten luxe.

Maar duurzame groei ontstaat juist bij brengen:

• Méér geven dan beloofd.
• Aandacht tonen zonder dat het moet.
• Verwachtingen overtreffen.

Dáárdoor verras je, blijf je hangen en creëer je ambassadeurs die jouw verhaal verder dragen.

Het lijkt alsof ‘nemen’ de norm is geworden en ‘teruggeven’ een vergeten luxe.

Drie simpele examenvragen

Het is confronterend, maar waar: we zijn collectief gezakt voor het basis-examen mens zijn. En de examenvragen zijn niet eens zo moeilijk.

• Reageer je op iemand die moeite voor jou doet?
• Behandel je een ander zoals je zelf behandeld wilt worden?
• Kom je je eigen waarden na?

Drie keer ‘nee’ en je hebt je cijfer al te pakken: een dikke onvoldoende.

Tijd voor een ander beleid

Je hebt de keuze. Blijven wijzen naar systemen, targets, tijdgebrek of drukte? Daar ligt het probleem niet. We moeten terug naar echte verbinding.

Hoe? Met het 5G-beleid. Een beleid waarin vijf simpele woorden de kern vormen van wat we elkaar dagelijks verschuldigd zijn:

• Gezien worden.
• Gehoord worden.
• Geholpen worden.
• Gewaardeerd worden.
• Gerespecteerd worden.

Thuis, in je relaties, bij de supermarkt, in het park. Ook midden in de nacht.
En op de werkvloer, met je collega’s, klanten en leveranciers.

En nu jij

Wanneer was jij voor het laatst écht een brenger? Wanneer heb jij verwachtingen overtroffen in plaats van loze beloftes gedaan?

Organisaties die investeren in verbinding, vakmanschap en samenwerking, hoeven nooit te twijfelen dat ze slagen voor het vak mens zijn. Die trekken klanten en medewerkers aan als een magneet met hun 5G-beleid.

Investeer in een sterke organisatie en een fijnere wereld

Hoe staat het ervoor in jouw organisatie? Heerst er vertrouwen, is de communicatie open en versterken medewerkers elkaar? Of zijn er kansen voor verbetering? Bel me dan want ik breng je de oplossing. Door commerciële en communicatieve vaardigheden te versterken, die wél leiden tot sterke relaties, loyaliteit en groei. Met als effect: betere resultaten, meer innovatiekracht en een veilige en prettige werkcultuur.

Bouw aan een team dat elkaar optilt. Want organisaties die dat doen, hoeven nooit te twijfelen of ze slagen voor het vak “mens zijn”.

Neem contact op voor een sterk aanbod

 

Speciaal voor T:
Dank voor je scherpe observatie en het aanzwengelen van mijn brein. Deze blog draag ik aan jou op. Want soms is één zin genoeg om een spiegel te breken.

Inspiratie:
Laten we samen een steen verleggen in de rivier, hoe klein die ook lijkt.
(“Ik heb een steen verlegd…” – Paul de Leeuw)